A administração estratégica, um termo que frequentemente surge em conversas sobre negócios e gestão, é uma área fascinante e de grande importância e que tem grandes implicações tanto no setor público quanto privado. 

Por ser um tema tão importante, preparamos este texto, no qual você entenderá a essência da administração estratégica e como ela molda o mundo empresarial. 

Acompanhe a leitura abaixo e entenda tudo sobre a administração estratégica!

O que é administração estratégica?

Administração estratégica é o processo de definir, implementar e avaliar as decisões e ações que visam alcançar os objetivos de uma organização. 

Essa metodologia envolve a:

• Análise do ambiente interno e externo da organização;

• Formulação de uma visão, missão e valores;

• Escolha de uma estratégia competitiva;

• Elaboração de planos e projetos;

• Execução das atividades;

• Monitoramento dos resultados.

A administração estratégica é importante porque permite que as organizações se adaptem às mudanças do mercado, se diferenciem dos concorrentes, criem valor para os clientes e stakeholders, e alcancem uma vantagem competitiva sustentável.

Quais são os 6 princípios mais importantes relacionados ao tema?

Existem vários princípios que orientam a administração estratégica, mas podemos destacar os seguintes:

1. Pensamento sistêmico

Procura entender a organização como um todo integrado e interdependente, que interage com o seu ambiente. 

O pensamento sistêmico permite identificar as relações de causa e efeito entre os elementos da organização e do contexto, bem como as oportunidades e ameaças que podem surgir.

 2. Visão de futuro

O foco aqui é definir uma imagem clara de onde a organização quer chegar no longo prazo, ela orienta as decisões e ações da instituição, estimula o comprometimento dos colaboradores e stakeholders, e facilita a comunicação interna e externa.

3. Análise SWOT

A análise SWOT consiste em avaliar as forças (strengths), fraquezas (weaknesses), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats) da organização em relação ao seu ambiente. 

A metodologia SWOT possibilita identificar os pontos fortes e fracos da organização, bem como as possibilidades de crescimento e os riscos que podem afetar o seu desempenho.

4. Estratégia competitiva

Ao pensar de forma estratégica, é possível escolher como a organização vai competir no mercado, ou seja, qual será o seu:

• Posicionamento;

• Segmento;

• Público-alvo;

• Proposta de valor;

• Diferenciais.

 Esse planejamento deve ser baseado nas competências essenciais da empresa, nas necessidades e expectativas dos clientes, e nas características dos concorrentes.

5. Planejamento estratégico

Com o planejamento estratégico é possível traduzir a visão e o plano do instituto em objetivos:

• Específicos;

• Mensuráveis;

• Alcançáveis;

• Relevantes;

• Temporais.

Lembrando que esse método também envolve definir as:

• Metas;

• Indicadores;

• Responsáveis;

• Recursos; 

• Prazos.

Para cada objetivo.

6. Controle estratégico

O controle estratégico busca acompanhar a execução das atividades planejadas, verificar se os resultados estão de acordo com os objetivos esperados, identificar os desvios e as causas dos problemas, e tomar as medidas corretivas necessárias. 

Como a administração estratégica impacta o setor público?

A administração estratégica não se aplica somente ao setor privado, mas também ao setor público. As organizações públicas também precisam:

• Definir seus objetivos;

• Analisar seu ambiente;

• Escolher suas estratégias;

• Planejar suas ações;

• Controlar seus resultados.

A administração estratégica impacta o setor público de várias formas, tais como:

• Melhora a qualidade dos serviços públicos prestados à sociedade, aumentando a satisfação dos cidadãos e a confiança nas instituições;

• Aumenta a eficiência, a eficácia e a efetividade da gestão pública, otimizando o uso dos recursos públicos e gerando mais valor para o dinheiro;

• Promove a transparência, a accountability e a participação social na administração pública, fortalecendo os mecanismos de controle e de prestação de contas, e incentivando a colaboração entre os diferentes atores sociais;

• Estimula a inovação, a criatividade e a adaptação às mudanças no setor público, buscando soluções novas e melhores para os problemas públicos.

Um exemplo de administração estratégica no setor público é o Plano Plurianual (PPA), que é um instrumento de planejamento de médio prazo que estabelece as diretrizes, os objetivos e as metas da administração pública federal para um período de quatro anos.

Como a administração estratégica auxilia todos os tipos de negócios?

A administração estratégica auxilia todos os tipos de negócios, independentemente do seu porte, segmento ou natureza jurídica.

Essa forma de gestão ajuda os negócios a:

• Definir sua identidade organizacional, ou seja, sua visão, missão e valores;

• Conhecer seu mercado, seus clientes, seus concorrentes e seus fornecedores;

• Escolher seu nicho, seu público-alvo e sua proposta de valor;

• Diferenciar-se dos demais negócios e criar uma vantagem competitiva sustentável;

• Estabelecer seus objetivos e metas de curto, médio e longo prazo;

• Elaborar seus planos e projetos para alcançar seus objetivos e metas;

• Executar suas atividades com qualidade, agilidade e eficiência;

• Monitorar seus resultados e avaliar seu desempenho;

• Corrigir seus erros e aprender com suas experiências;

• Melhorar continuamente seus processos, produtos e serviços.

Um exemplo notável desse processo pode ser encontrado na Natura, uma empresa brasileira de cosméticos. 

A Natura tem uma visão que transcende os limites do sucesso comercial, buscando ser "a melhor empresa do mundo para o mundo". 

Sua missão é clara: "promover o bem-estar bem". 

Os valores que norteiam suas operações destacam que "a vida é um encadeamento de relações".

A estratégia competitiva da Natura é baseada em oferecer produtos e serviços que se destacam pela qualidade, inovação, sustentabilidade e geração de valor compartilhado. 

Essa abordagem orienta os objetivos da empresa, que tentam ampliar sua presença global, fortalecer sua rede de relações, desenvolver sua capacidade organizacional e gerar resultados consistentes.

Para concretizar sua estratégia, a Natura estabelece planos concretos. Isso inclui investir em pesquisa e desenvolvimento, diversificar seu portfólio de produtos, expandir seus canais de venda, integrar suas operações na América Latina e adquirir outras empresas do setor. 

O controle de todo esse processo é realizado com a devida atenção, acompanhando de perto os indicadores econômicos, sociais e ambientais para garantir que a empresa esteja alinhada com seus valores e objetivos.

Como aprofundar meus conhecimentos sobre administração estratégica?

Se você se interessou pelo tema da administração estratégica e quer aprender mais sobre ele, existem várias formas de aprofundar seus conhecimentos. Algumas delas são:

- Ler livros, artigos, revistas e blogs sobre administração estratégica. Algumas delas são:

• Administração Estratégica: Conceitos (David Hunger);

• Administração Estratégica: Competitividade e Globalização (Michael Hitt); 

• Harvard Business Review Brasil (revista);

• Endeavor Brasil (blog).

- Participar de eventos, palestras, workshops sobre administração estratégica. 

- Fazer um curso online focado em administração estratégica, como o nosso aqui do Educamundo. Nele você aprenderá:

• A administração estratégica: conceito e histórico;

• O posicionamento estratégico;

• O ambiente de negócios e identificação das oportunidades de mercado;

• A gestão do fator humano;

• A gestão estratégica do mercado de consumo;

• Os negócios internacionais.

Para ter acesso ao curso basta clicar aqui! O material é muito completo e com diversas aulas excelentes, e o melhor, ele está totalmente de graça, basta você criar a conta e começar a estudar.

Continue aperfeiçoando o conceito de administração estratégica com as leituras abaixo!